－－安溪县珍田茶业合作社理事长苏志勇



     (图片说明，2009中国农业信息化年度峰会暨农业百强网站评选颁奖晚会 北京 西郊宾馆)

     他曾经是个地地道道的农民，曾经是个优秀的侦察兵，曾经因为外面世界的精彩与偏僻家乡的巨大差距而难过···他带领村民，艰苦奋斗，十年磨一剑，打下了属于自己的一片天地，成为当地远近闻名的致富明星，他就是福建省首个茶叶合作社--珍田茶叶合作社的理事长、安溪县珍田阁茶厂的创办人苏志勇。

     第一次见到苏先生是在2009中国农业信息化年度峰会上，他作为全国农民合作社信息化建设的优秀代表来北京参会，我们也有幸进行了深入的沟通和交流。

     苏志勇出生并成长在福建省安溪县西北部的珍田村，当地人常年靠种植加工安溪铁观音为生。1998年，高中毕业的他选择了入伍当兵，成为了北京军区某炮兵旅的侦察兵，在部队的两年里，他训练刻苦，同时还不辍文化学习，表现优异，连续两年荣获优秀士兵光荣称号。2000年12月服役期满的苏志勇光荣退伍归乡。看到过外面世界的精彩，再回到这个有茶也只有茶却依然贫穷的山村，他心里久久不能平静，为了给家乡的人们找到一条脱贫致富的路子，2001年春天，他拿着复员时政府给的2500元补贴，添置了一套茶叶加工设备并开垦了几十亩茶园，以军人固有胆识和坚韧不拔的毅力，开始了十年的创业征途。

     创业之初，他和其他茶农一样，种茶、收茶、加工、出售，两年下来，口袋并没有明显的变化，好像自己被淹没在数以千计的茶农当中一样，和自己想要的结果大相径庭。两年前的踌躇满志、两年前壮志豪情，好像都蒸发了一样，他越发的感到如果再这样下去，不要谈让家乡富起来，就连自己的生意也不会有什么前途。于是他开始学习，阅读了大量关于茶园管理、茶叶制作和关于市场营销方面的书籍，并向那些山外面的茶商们学习，将理论与实践不断结合，又经过了三年的艰苦奋斗，他终于总结出了一套成熟的制茶、管茶、销茶的经验，并于2005年成为村里的茶农标兵。

     到了2006年，已经在茶叶领域拼搏5年的苏志勇成为了珍田村小有名气的明星茶农，并得到了大家的信任与支持，他也终于又拾起5年前的梦想，带领大家一起创业，让全村的人们都过上好日子。与此同时，为了解决茶叶生产经营小而散的问题，安溪县委、县政府曾多次组织人员深入基层调研，终于在乡贤苏兴茂老师的带领下和县茶叶协会支持鼓励下组建了珍田茶业合作社，苏志勇不出意外的当选为这个福建省第一个茶叶专业合作社的理事长。实至名归！

     珍田茶业合作社是一个全新的合作组织，它与上世纪50年代的合作社迥然不同，是一种新型的农村经济组织，合作社以铁观音茶叶为核心产品，统一订购优质农资、交流生产技术、社员经营者订单销售，在节约生产成本、提高茶叶品质的同时，还大大减少茶农单枪匹马闯市场的风险。

     就这样在当地政府的细心关怀下，在社员的大力支持在，在苏志勇自己的不断努力下，一个崭新的茶叶合作社诞生了，由于成本的降低，订单也比以前增多了，偶尔也会有外村的人来参观学习，苏志勇忙的是不亦乐乎。可是，就在合作社一天一天发展的时候，他们也迎来了第一场危机。

     那是在合作社刚刚成立后的几个月，合作社销售的一批茶叶出现了质量差异问题，买方要求退货赔钱。第一次以集体的形式面对这样的问题，社员们的意见出现了分歧，有人认为既然已经卖出去了，哪有退货赔钱的道理；有人觉得换货不退货；有人认为应该让对方拿出证据来，不能轻易就退货；苏志勇也陷入了沉思，毕竟牵扯到这个刚刚成立不久的合作社的名声和几千元的货款问题。面对会场上大家嘈杂的讨论，苏志勇以侦察兵那种独有镇定思考着自己的答案，突然，他想起了看过的一本书--《首席执行官》，当年海尔的张瑞敏面对有质量问题冰箱，果断的选择了砸坏重新生产，对，质量就是企业的生命！苏志勇拿定主意，用闽南人特有的口音宣布，按照客户的要求，退货赔钱！